Le cabinet Axycap consulting est spécialisé dans le retournement d'entreprises en difficulté.

Ma mission est d'aider les entreprises à surmonter leurs difficultés et à se remettre sur la voie de la rentabilité durable.

Pourquoi faire confiance à Axycap ?

Le cabinet Axycap se différentie par son expertise 360° pour élaborer, selon chaque situation, la bonne solution au redressement de toute entreprise en difficulté :

• Audit de situation financière et comptable
• Aide à renégociation de vos dettes avec vos créanciers
• Accompagnement du dirigeant dans l'ouverture d'une procédure collective
• Gestion et aide au pilotage des ressources humaines
• Optimisation de l'organisation de l'entreprise et de ses moyens de production
• Gestion de la relation client et élaboration de plans d'actions commerciaux
• Management et conduite du changement...

AGIR VITE POUR AGIR efficacement

Sauver une entreprise est une course contre la montre et nécessite pour cela une réelle prise de conscience de la sitation par ses dirigeants. Tous les scénarios doivent -être posé sur la table pour disposer d'un maximum d'options à avenir.

Selon le niveau de gravité et parfois d'urgence, mon expertise répond toujours logique de réalisation suivante :

1. Sauvegarder immédiatement les ressources indispensables à la poursuite de l'activité de l'entreprise (son personnel, sa production, ses clients, sa trésorerie,...) 
2. Traiter "un a un" et par ordre de gravité les symptômes des difficultés susceptibles d'altérer le redressement de l'entreprise
3. Mettre immédiatement en place les mesures de retour à la rentabilité de l'entreprise (mesures d'économie, nouvelle stratégie commerciale...)
4. A partir de la rentabilité retrouvée : traiter les conséquences des difficultés rencontrées (plan d'apurement du passif, climat social, réputation...)
5. Identifier avec le/les dirigeants l'origine des difficultés de l'entreprise (Comment en est-on arrivé là et qu'en a- t-on retirer pour que la situation ne se reproduisent plus ?)

*Lorsque la rentabilité ne peut-être structurellement pas être retrouvée ou trop faiblement pour repartir, la décision de céder totalement ou partiellement l'entreprise doit-etre envisagée. C'est une décision de gestion difficile qui doit être prise le plus tôt possible pour laisser aux dirigeants un maximum de marge de négociation dans ces discussions avec de futurs repreneurs.

Nos actions

Le diagnostic interne et externe de l'entreprise : Nous effectuons une analyse approfondie de la situation financière, opérationnelle et organisationnelle de l'entreprise en difficulté. Cela inclut l'examen des états financiers, des processus internes, de la gestion des ressources humaines, des activités commerciales, etc.

L’élaboration avec le Dirigeant d'un plan de redressement : Sur la base du diagnostic effectué, l'expert élabore un plan de redressement sur mesure. Ce plan comprend des mesures spécifiques visant à rétablir la santé financière de l'entreprise, à améliorer l'efficacité opérationnelle, à réduire les coûts, à renforcer la gestion et à rétablir la confiance des parties prenantes.

La restructuration financière de l'entreprise : Axycap vous accompagne dans la restructuration de votre dette pour redonner du souffle à votre entreprise et lui permettre de sortir durablement de sa mauvaise passe. Nous sommes là pour vous accompagner dans la recherche de la solution la mieux adaptée à votre situation : conciliation, mandat ah doc, procédure de sauvegarde…

L’optimisation des opérations de l'entreprise : Notre expertise vise à identifier les inefficacités opérationnelles de votre entreprise et de vous proposer des améliorations pour augmenter la productivité, réduire les coûts et optimiser les processus internes.

La conduite du changement : Pendant la période de retournement, notre cabinet vous accompagne dans la gestion des aspects liés au changement organisationnel, la communication interne et la motivation de vos collaborateurs. Notre mission sera de vous aider à construire une culture d'entreprise favorable à sa transformation.

Suivi et assistance : Axycap vous accompagne dans la gestion de votre stratégie de retournement et vous fournit une assistance continue à l'entreprise pour s'assurer de sa mise en œuvre efficace. Nous sommes également à vos côtés pour vous conseiller sur des aspects tels que la gestion du risque, la stratégie commerciale et les opportunités de croissance à long terme.         

Plus tôt nous intervenons, plus nous disposons d'outils et d'options pour éviter la case "redressement judiciaire" qu'il faut tout faire pour éviter